Разное

Значит наши мнения расходятся: Error 404 (Not Found)!!1

Содержание

Значение, Определение, Предложения . Что такое расходиться в мнении

Другие результаты
Она всей душой разделяла расхожее мнение, что замужней дочери нет места в доме ее родителей.
Я поддержала сокращение расходов на собрании сегодня, но противоположное мнение сегодня высказал Карлтон Уитфилд.
Национальная стратегия была направлена на то, чтобы развенчать расхожее мнение, согласно которому равноправие мужчин и женщин де-юре обязательно предполагает равноправие де-факто.
Однако, согласно последнему опросу WSJ/NBC News, назначение специального советника представляет собой единственный уникальный вопрос, в котором общественное мнение не расходится.
Вам знакомо расхожее мнение, что защита климата — занятие дорогое, иначе проблема была бы давно решена.
Расходы на футбольное празднество считаются сейчас основной причиной замедления экономики, и это общепринятое мнение в стране.
Мнение о том, что схемы распределения расходов в Вене хорошо разработаны, было в целом подтверждено в ходе бесед при подготовке настоящего доклада.
До Трампа расхожее мнение отводило эту роль другой части Запада — Евросоюзу.
Несмотря на расхожее мнение, я точно знаю, что я делаю.
Существует расхожее мнение о том, что в архитектуре великих городов зашифрованы ключи к этой системе.
Иное дело — ненужность. Здесь мы должны иметь одно мнение, и если мнения наши расходятся, то лишь потому, что мы не сумели объясниться и понять друг друга.
Ваше мнение расходится с мнением президента по этому вопросу, как и его партии?
Широко распространено мнение, что это расхождение объясняется операциями, направленными на отмывание денег или уклонение от уплаты налогов, контрабандой и другими проблемами видимости.
Хотя источники несколько расходятся во мнениях по этому вопросу, среди них есть единодушное мнение, что Чемберлен вернулся в зал, чтобы выслушать заключение Эмери.
И Брандейс, и судья Оливер Уэнделл Холмс-младший часто расходились во мнениях и становились известны тем, что постоянно оспаривали мнение большинства.
Со временем это предположение проникло и в официальный Вашингтон, став расхожим мнением, по крайней мере, для текущей президентской кампании.
Если мисс Дэвис никогда не допускала ошибок как мать… это расходится с её мнением как эксперта.
Вам не сложно придерживаться своих взглядов, когда они так сильно расходятся с общественным мнением?
Полагаю, что комментарии Туркменистана не слишком сильно расходятся с мнением Секретаря, верно?
Я знаю, что мы часто расходимся во мнениях, но я не согласен с вашим мнением.
Мы расходимся во мнении по многим вопросам, но он там никогда не бывал.
Тем не менее, большинство экспертов и политиков сходятся во мнении, что сдерживание расходов на здравоохранение имеет важное значение для фискальных перспектив страны.
Хотя большинство экспертов сходились во мнении, что взорвалась торпеда, они расходились во мнениях относительно того, что послужило причиной взрыва.
Критики расходятся во мнениях по поводу качества пьесы, но большинство сходится во мнении, что отсутствие моральной цели является ключевым провалом пьесы.
Критики расходятся во мнениях по поводу качества пьесы, но большинство сходится во мнении, что отсутствие моральной цели является ключевым провалом пьесы.
И расхождение мнений о климате у партий гораздо более острое здесь, в Соединённых Штатах.
По некоторым вопросам преодоление расхождений или договоренность относительно несовпадающих мнений вполне может оказаться невозможной.
Имеется ли расхождение мнений между США и многими европейскими государствами?
Послушай, у нас, очевидно, существует расхождение мнений, и это нормально.
Необыкновенный компас . .. и очень широкий диапазон вокальной окраски имеет какое-то отношение к этому расхождению мнений.

Финансист в Китае. Про Dodo Pizza Китай — Мнения на vc.ru

Побудила начать писать здесь меня одна очень любопытная новость на пространстве Поднебесной, а именно «громкий» уход Dodo Pizza с китайского рынка. Почему «громкий»?

10 234

просмотров

Потому что новость в Китае не произвела никакого эффекта внутри страны, не обсуждалась в пабликах и группах в мессенджерах, громкость имела примерно ту же, что и стеснительное выпускание шептуна на переполненном жд вокзале в час пик. Почему эта новость заинтересовала меня? Потому что работа российских компаний в Китае, их успехи и их неудачи, тенденции на рынке иностранных компаний не могут меня не интересовать по роду профессиональной деятельности в Китае.

Я следила за их деятельностью в открытых источниках, строила личные связи с непосредственными участниками, изучала информацию от экспертов, сейчас, вдруг неожиданно, из этой бочки начало протекать то, что не должно было. Например, стала выплывать информация, что не все так гладко в жизни франчайзи в РФ, что критику и несогласие с политикой бренда давят в зачатке угрозами, информацию зачищают, аудиторию топят в сахарном сиропе только позитивной информации. По запросу можно найти много контента и весь он про российского Стива Джобса, о международном присутствии, увлекательно и заманчиво. Уже одно только это вызывает, у меня, как у человека из области финансов — вопросы. Я не верю в созидательные цели бизнеса, особенно крупного уже давно. Харизма лидера очень просто вводит в заблуждение впечатлительную публику, но истинные цели могут мастерски скрываться за умелыми руками игрока в покер. Где хоть одни грязные трусы? Где хоть один признанный провал, ошибка, неудача, косяк, махинация, измена жене, ну хоть что-то. Мне так это напомнило времена МММ и Властелины, знаете ли… но сейчас не об этом. На фоне события у меня родилась гипотеза ухода из Китая, которую не обсуждали в рамках сообщества vc.

Но сначала упомяну из уважения к участникам сообщества, какие же версии ухода с рынка Китая исследовались и озвучивались:

1. Официальная — уход от типовой модели бизнеса вредит бизнесу, распаляются на IT разработки. Мой вывод: Оправдания звучат жалко. Китай – это страна, где все уже придумано, от упаковки, до приложений. Бабка, торгующая сельдереем на обочине смогла подстроиться, а бизнес средней руки с ресурсами не смог, есть вопросы к версии. Крупные игроки типа Хата и Мака, Старбакса подстроились, пересмотрели модели, переформатировались, вписались. Адаптировались к агрегаторам, доставке, приложениям для платежей и заказов, изменили интерьеры. Старбакс в Китае — это отдельный разговор, как и их роскошная кофейня-дворец на несколько этажей в Шанхае с невероятно зрелищными мероприятиями внутри, дизайнерскими интерьерами, оборудованием — это Дисней ленд в мире кофеен.

2. Неофициальная, по мнению участников vc — раздувание пузыря перед выходом на IPO, создание привлекательной легенды о международном бизнесе и впечатляющих успехах для потенциальных инвесторов. Официально версия не комментируется. Мой вывод: Полагаю, что такой ход мыслей имел место, однако эта цель не могла быть ключевой, блеф был бы слишком откровенным и отчаянным. До отчаяния глобальная сетка (секта) еще не дошла, это впереди. Надо ждать новостей, уверена, мы их еще услышим очень много.

3. Официальная — высвобождение ресурсов для проектов в Европе и др странах. Озвучиваются цифры о расходах на содержание представительства, порядок цифр 100 тыс $/мес, одновременно с этим говорят о 4,5 годах на рынке и инвестициях в 2,5 млн $, математика не складывается у меня. В то же время, в других источниках проходила новость о привлечении 4-х млн $, но сейчас компания это отрицает. Кто врет? И согласование цвета стаканчиков и коробочек, толщина картона, действительно требует таких ежемесячных расходов и таких сроков, чтобы понять, как успешно организовать продажи и доставку? И точки на карте — это правда или фейк? Почему пиццерия в Янтае уже давно не существует, а на карте точка есть, тогда что такое несколько точек в Нигерии? Они реальны или это просто точки? А кто проверит, ведь правда=))

4. Неофициальная, по мнению участников vc — обломали зубы о китайского дракона, не исследовали рынок, не потянули. Официально версия опровергается, якобы и анализировали и команду нанимали. Но погодите, если считать исследованием рынка китайского общепита-турне на 40 дней в Сыктывкар и обучение там навыкам использования швабры мехом вниз, а потом перенос этого опыта в Китай, то да, пожалуй так и должно выглядеть исследование другого мира, а именно Китайской модели бизнеса. Встать в китайский общепит всей командой и посмотреть, как это работает и повезти модель в Россию, почему-то основателям в голову не пришло. Интересно, почему?

5. Официальная — В Китае говорят по-китайски, пицца для них — сложный продукт и в противовес мнение участников vc — киты проглотят хоть что, просто скажи, что это иностранный продукт, главное занести правильно и учесть вкусы местных. И тут я склонна в некоторой части соглашаться с пользователями vc. Оправдания DoDo Опять звучат слабовато. Требуются ресурсы и команда, чтобы понять, что в Китае говорят по-китайски, что это закрытая, сосредоточенная на себе культура? Тогда как же понимать тот факт, что стратегическим партнером в Китае, сооснователем стал россиянин, который утверждает, что он 20 лет работает с Китаем и 14 лет живет в нем же, а по одному из образований имеется китайский диплом 2006 года (судя по его интервью 2-х месячной давности и профилям в соцсетях). Это было новостью и для него тоже? И даже обучение мытью полов в Сыктывкаре не помогло этого понять? И ему неизвестно, что «Аленку» на китайском рынке продвигают китайцы и то, только потому, что продукт понравился китайцам. А то, что рынку пиццы в Китае уже 30 лет и есть масса успешных проектов, работающих в этой области, для чего нужно было изобретать велосипед, модель пиццерии и то, что это не обеденный перекус и не еда студентов — тоже информация, на которую нужно тратить миллионы, чтобы понять человеку, который 20 лет в Китае?

6. Официально — пицца-сложный продукт, сложно оправдать вкусы китайского потребителя. Слабое оправдание. И да и нет. Пицца — это продукт не относящийся к повседневной еде, скорее так. В силу культурных особенностей, восприятие пиццы в Китае я бы отнесла к особым случаям похода в ресторан, например, свидание, встреча друзей, дни рождения детей, отдых в будний день вечером, этим и обусловлены определенные интерьеры в пиццериях, меню и персонал. Сэндвичи и бургеры, наоборот, здесь прижились, как перекус, быстрая еда, еда для обеденного перерыва. Пиццу же даже в офис не заказывают для празднования каких-либо праздников. За 20 лет в Китае сооснователями должно быть известно, что взрослым отмечать ДР вообще не принято в этой культуре, только маленьким детям и самым пожилым членам семьи. В меню было более 100 наименований, зачем? Начали распыляться? Последнее изобретение — это салат с пастой-спиральки, помидорами-черри, зеленью, свежим огурцом, шашлычком и черникой. Я догадываюсь, что авторы исходили из того, что чем страннее вкус и сочетание, тем круче для китайца, ведь они едят все, что движется и даже, то что не движется и давно протухло. Но опять же, эти «20 лет в Китае» мне не дают покоя. На стеллажах в китайском супермаркете азиаты выбирают рис из примерно 30 сортов и сотен марок, лапшу из сотен сортов и сотен марок, но среди них, не удивляйтесь, нет ни рожек, ни спиралек, ни рогаликов. Эти продукты находятся на стеллажах иностранных продуктов, представлены слабо и не употребляются массовым потребителем. Уверена, что многие , увидев в еде спиральки, вообще не смогут сразу понять, что это и зачем это в еде. Помидоры-черри — это фрукт, в овощном они не продаются, используются для декора тортов, мороженного, в салате уместны в иностранных ресторанах. Свежий огурец — в небольшом количестве может быть уместен в салате, но с другим способом нарезки, т.к. такие продукты, как свежий огурец, перец болгарский, помидоры, морковь не принято употреблять сырыми, даже огурцы жарят. Китайцы падают в обморок, когда наши дают детям морковку погрызть. Это считается нездоровым и вредным. Салат в целом, как блюдо — это пока нетипично для Китая. Однажды я принесла на работу кочан салата-айсберга, это вызвало панику у нашего китайского HR-директора. Свежий овощ в общем холодильнике — паника, а вы им чернику в салат, ну камон. С таким же успехом пельменей парочку кинули бы в тот же салат, китайцы же, сожрут все.

7. Теперь моя гипотеза. Почему же первый и пока единственный совет директоров принял такое неожиданное решение об обрубании Китая, такое резкое, такое странное, отказ от таких очевидных перспектив, а теперь ежедневно отчитывается, что выручки начали бить «рекорды» (цифры смешные, поэтому в кавычках), почему разрывают отношения с сооснователями, без права продолжать. Почему вывозят команду, фактически сбегают, почему не берут с этого сверхпрогрессивного рынка лучшие идеи, решения, модели и не глобализируют их. Ответ может быть очень банальным и на поверхности. Г-на Овчинникова грубо отымели, обобрали, развели. Заниматься годами согласованием дизайна коробочек и рассказывать основателю DoDo, что Китай — это сложно и требует все больше и больше денег действительно может человек, который 20 лет в Китае, хотя, для такого развода достаточно и срока покороче.

И в завершении, мне бы очень хотелось видеть российских игроков общепита на китайском рынке, потому что возможности не имеют пределов, в том числе для переноса опыта и технологий из Китая в мир за его пределами. Это передовая страна, которая ушла далеко вперед и того, кто оседлал дракона, вряд ли что-то остановит за пределами Поднебесной. Были времена и есть сейчас, когда Китай брал технологии у мира, переделывал их, изменял, адаптировал, воспроизводил. Сейчас пришли другие времена, времена, когда пора избавляться от стереотипов, вывозить технологии и модели уже из Китая. Об истинных причинах ухода, мы вряд ли узнаем, по крайне мере, сейчас, сотрудники связаны соглашениями о неразглашении, бизнес склонен к скрытности, особенно, что касаемо дел с Китаем. Это не только Додо касается, тут сложно узнать, что творится и у других игроков, каждый раздувает щеки, а что там внутри-остается только догадываться, поэтому все, что сказано — это мое частное мнение на основе крупиц информации, которую удалось собрать.

Просмотр Секретные материалы сериала онлайн 9 сезон The X Files бесплатно

The X-Files

Вот я и добралась до девятого сезона моего любимого теперь сериала «Секретные материалы». Признаюсь честно, когда его показывали по телевидению в первый раз, он меня особо не впечатлил. Наверное, потому что была ребенком. Хотя смотрела пару серий только потому, что там были разные мистические существа. Это и притягивало детское внимание. А тут буквально несколько месяцев назад решила начать пересматривать то, что смотрела в детстве и вспомнила про сериал. Естественно, большая часть уже стерлась из моей памяти, помнила я только общий смысл и главных героев. Почитав описание, решила, что хочу посмотреть.
Тут и началось мое путешествие в мир мистики. Дэвид Духовны оказался превосходным актером! Джиллиан Андерсон тоже неплоха. Мне кажется, что они идеально подходят друг другу в качестве партнеров по работе. Причем во всем: и во внешности, и по характеру и т.д. Сюжет тоже интересен. Тут переплетаются мистика и детектив. Как по мне, так это хороший прием, потому что два жанра переплетаются, как бы дополняя друг друга и усложняя картину. Но эта сложность нисколько не портит сериал. Наоборот, очень здорово, что у зрителей есть возможность подумать самим и сделать какие-то выводы. А потом уж посмотреть, что же случилось на самом деле.
Хотелось бы подытожить все то, что я написала выше. Сериал очень приятно смотреть как на фоне, делая что-то параллельно, так и внимательно, думая. Тут уж кто как любит. Я смотрела одна, но это не помешало мне после обсудить многосерийный фильм с моими друзьями. Они тоже смотрели «Секретные материалы», но гораздо раньше. Кстати, иногда наши мнения с ними расходятся, но это ничего не значит, ведь сколько людей, столько и мнений.

Актеры:

Джиллиан Андерсон, Дэвид Духовны, Митч Пилледжи, Уильям Б. Дэвис, Роберт Патрик, Том Брэйдвуд, Брюс Харвуд, Дин Хэглунд, Аннабет Гиш, Николас Ли

Режисер:

Ким Мэннерс, Роб Боуман, Дэвид Наттер

Жанр:

детективы, драмы, триллеры, ужасы, фантастические

Страна:

США, Канада

Потерянный час: как волгоградцы проголосовали против московского времени, а власти обнулили этот референдум

  • Елизавета Фохт
  • Би-би-си

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Противники московского времени считают, что в Волгограде слишком рано светает

Волгоградскую область возвращают в московский часовой пояс. Два года регион опережал столицу на час — за этот вариант жители проголосовали на референдуме параллельно с выборами президента. Но власти смогли отменить его итоги во время голосования по поправкам в Конституцию. Процедуру обнуления сейчас оспаривают в судах и на улицах.

Русская служба Би-би-си разбиралась, как жители области сражаются за лишний световой час.

Как менялось время в Волгограде

Споры о часовом поясе Волгоградской области ведутся с момента реформ исчисления времени, которые в 2010-2014 году проводили Владимир Путин и Дмитрий Медведев.

В 2011 году область, как и вся Россия, перешла на «постоянное летнее время». После отмены медведевской реформы в 2014 году — на «постоянное зимнее».

Но летом жители столкнулись со слишком ранними рассветами и, наоборот, чересчур короткими вечерами.

Исследовать мнение граждан на тему очередного перевода стрелок Волгоградская областная дума начала в 2016 году. В опросе на сайте регионального парламента за переход в зону мск+1 (в этом часовом поясе — соседние Астраханская, Саратовская и другие приволжские области) высказались 85% респондентов.

Большинство респондентов сочли, что жизнь в столичном поясе негативно влияет на самочувствие и работоспособность.

В октябре 2017 года сопредседатель регионального отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ) Татьяна Гензе предложила провести референдум о переводе времени одновременно с президентскими выборами. Идею поддержал губернатор Андрей Бочаров.

Референдум прошел в марте 2018 года в один день с выборами президента. В нем приняли участие 1,17 млн человек (66,24% избирателей). Сторонники зоны мск+1 победили со счетом 59,41% против 40,59%.

Многие жители области уверены, что референдум был нужен для повышения явки на президентских выборах, сказал Би-би-си один из членов актива движения «За волгоградское время» пенсионер Игорь Манкевич.

Автор фото, Dmitry Rogulin/TASS

Подпись к фото,

Жители Волгограда на рынке во время ограничительных мер в период пандемии

О том, что высокая явка была одним из приоритетов Кремля, неоднократно писала Би-би-си и многие другие СМИ. Такие голосования по местным вопросам власти планировали во многих российских регионах.

Эту версию Би-би-си подтвердил и собеседник, близкий к губернатору и знакомый с ходом подготовки реформы, но не уполномоченный официально комментировать тему. По его словам, инициатива о проведении референдума исходила из администрации Бочарова.

Би-би-си обратилась с вопросами в пресс-службу губернатора, но не получила ответ на момент публикации заметки.

Почему решили вернуть время

В 2020 году власти Волгоградской области решили вновь узнать мнение граждан о том, в каком поясе должен жить регион. Вернуться к вопросу исчисления времени предложил в марте глава облдумы Александр Блошкин — тогда чиновники начинали готовиться к голосованию по путинским поправкам в Конституцию.

Как объясняется на сайте парламента, тему перевода стрелок спикер поднял в связи с «многочисленными обращениями граждан». Впоследствии чиновники ссылались и на интересы бизнес-сообщества.

По словам Манкевича из движения «За волгоградское время», противники возврата столичного времени месяцами пытались выяснить, сколько же обращений получили местные депутаты. Он утверждает, что таких обращений было три.

В облдуме корреспондента Би-би-си перенаправили на сайт парламента. Александр Блошкин не стал комментировать эту тему.

Уже после публикации заметки пресс-служба Волгоградской областной думы прислала ответы на дополнительные вопросы Би-би-си. Там сообщили, что после состоявшегося референдума во время общения с депутатами «жители неоднократно требовали вернуть московское время, ставшее для них привычным и комфортных». Сколько таких жалоб поступило в парламент, пресс-служба не уточнила. При этом в областной думе признали, что в парламент приходят обращения с «прямо противоположными мнениями по вопросу времяисчисления».

Собеседник Би-би-си, знакомый с ходом подготовки реформы, рассказал, что тему часового пояса в администрации Волгоградской области в 2020 году решили в очередной раз использовать для повышения явки — теперь уже на голосовании по поправкам к Конституции. У самого Бочарова было желание вернуть московское время, «чтобы не жить в рассинхроне» со столицей, добавил источник.

«Мероприятия по выявлению мнения»

По примеру президента, депутаты решили ознакомиться с мнением граждан о переводе стрелок с помощью новой формы. Провести новый референдум по тому же вопросу они не могли — по закону это можно делать не раньше чем через два года.

Но если Путин выбрал форму «общероссийского голосования», то волгоградские власти решили провести мероприятия «по выявлению мнения населения о часовой зоне на территории области». Местные СМИ и чиновники неофициально называли их «опросом».

«Опрос» проходил параллельно с семидневным голосованием по поправкам к Конституции — с 25 июня по 1 июля.

«Это было сделано в обход местного закона «Об опросе», который сами же депутаты приняли в 2016 году», — считает Манкевич. Согласно закону, для проведения опроса нужно соблюсти требования заранее — готовить списки участников, а в день голосования проверять у них паспорта.

По мнению активистов, с которым общалась Би-би-си, этим критериям «мероприятия по выявлению мнения» не соответствовали. «На участках сидели по две женщины с распечатанными на ксероксе листками, голосовать мог абсолютно кто угодно, паспорт не спрашивали», — вспоминает Манкевич.

Свидетельства нарушений приводили и волгоградские СМИ, но у чиновников «мероприятия по выявлению мнения» нареканий не вызвали.

Официально сторонники московского времени победили с результатом 65,4% против 33,99%.

В августе облдума разработала законопроект о переводе Волгоградской области в московскую часовую зону и внесла его в Госдуму.

В пресс-службе парламента Би-би-си сообщили, что «мероприятия» были направлены «исключительно на выявление мнения», что «допустимо российском законодательством», а все дальнейшие решения принимались в рамках существующих процедур.

Чего добиваются защитники времени?

Члены движения «За волгоградское время» несколько месяцев добиваются отмены реформы, поскольку «мероприятия по выявлению мнения» граждан, проведенные, по их мнению, с нарушениями закона, не могут отменять результаты референдума.

Инициативная группа пыталась судиться с постановлением депутатов о переводе стрелок, ссылаясь на свое право на комфортную жизнь. Но в сентябре Центральный суд Волгограда прекратил дело по коллективному иску противников московского пояса.

«Меня поразили беспредел, наглость и цинизм, с которым местные депутаты провели это мероприятие», — говорит Манкевич, который присоединился к движению в августе. По его словам, у движения нет лидеров и вертикальной структуры.

Сам он активный сторонник жизни на час впереди столицы: «Сейчас у нас светлое время смещено в ночь. В три утра уже светает. А в самый длинный день в начале девятого вечера уже темнота».

В итоге в самое теплое время года люди лишены возможности подольше погулять или поработать в огороде при свете дня, считают противники московского времени.

В октябре противники перехода в московский пояс собрали около 50 тысяч подписей с просьбой отказаться от реформы. Их привезли в Москву и собирались передать в приемную администрации президента.

«Там сказали, что на данный момент президенту, наверное, это пока не надо, предложили отнести это в Госдуму. Через помощника эти подписи были переданы лично [спикеру Госдумы] Вячеславу Володину», — рассказал Манкевич.

Недовольные направили в суды еще четыре иска и намерены «дойти до Верховного суда России».

Автор фото, Группа ВК «Волгоградское время»

Подпись к фото,

Пикет у здания российской Госдумы

В конце ноября инициативная группа передала жалобу на нарушения при опросе главе ЦИК России Элле Памфиловой. Заявители еще не получили ответа, сообщила Би-би-си глава группы Анна Зарубина.

В волгоградском штабе оппозиционера Алексея Навального Би-би-си сказали, что активисты «За волгоградское время» недавно вышли с ними на связь.

«Сейчас мы в постоянном контакте. Мы не занимаем позиции «за московское» или против. Мы за то, чтобы в первую очередь слушали людей, давали им возможность высказаться», — сказал координатор штаба Евгений Кочегин.

По его словам, даже у сотрудников штаба расходятся мнения о том, в каком поясе должен жить Волгоград, но все они считают обнуление итогов референдума незаконным.

Депутат гордумы Волгограда от КПРФ Илья Кравченко сказал Би-би-си, что выступает за московское время: «По нему живет очень большая, если не большая часть населения России и ближнее зарубежье. Живя волгоградским временем, а работая по Москве, многие люди испытывают неудобство».

Однако с правовой точки зрения произошло «абсолютное издевательство над гражданами, призванное окончательно отбить у людей желание ходить на выборы», считает Кравченко. «Власти сделали референдум. Им не понравился его итог. И они решили переголосовать», — говорит коммунист.

За прошедшие месяцы в Волгограде и в Москве у здания Госдумы прошла серия одиночных пикетов с требованием отменить переход в зону мск+1. С учетом коронавируса, это единственная форма протеста, говорит Манкевич: «Мы не хотим подставлять людей. Мы практически каждую неделю подаем заявку на митинг — разумеется, с соблюдением всех правил. Но нам постоянно отказывают».

По словам активиста, некоторые даже предлагали полностью перекрыть одну из улиц Волгограда, чтобы их заметили: «Но мы не сторонники противозаконных мер… На митинге можно было бы собрать несколько тысяч человек, народ очень сильно возмущен».

К чему приведут протесты

Манкевич считает, что раскол из-за реформы грозит «подрывом веры во власть», отзывом депутатов из облдумы и протестному голосованию на выборах в Госдуме в 2021 году.

Такое же мнение и у политтехнолога Эдгара Петросяна, эксперта местного штаба ОНФ: «Я думаю, что на большие митинги люди не пойдут, а вот на выборах может быть один из двух сценариев — или протестное голосование, в котором могут объединиться сторонники разных часовых зон, потому что власти серьезно раскачали настроение людей на негатив, или игнорирование выборов. Потому что теперь в понимании людей любой выбор могут отменить, если он кого-то не устроит».

Петросян уверяет, что не менее трети населения поддерживают московское время — экономике, зацикленной на Москву, удобнее работать с ней по одному времени, говорит он. Кроме того, люди не хотят водить детей в школу в темноте.

Лучшим вариантом решения проблемы почти все собеседники Би-би-си — и сторонники, и противники местного времени — назвали сезонный перевод стрелок, от которого отказались по итогам федеральной реформы 2014 года. Жители могли бы получить длинные вечера в летнее время и ранние рассветы зимой.

По словам собеседника, близкого к администрации губернатора, такой вариант одобрили бы и многие чиновники, но в ближайшее время проведение очередного референдума или опроса вряд ли возможно.

Что думают чиновники

Активисты «За волгоградское время» предоставили Би-би-си десятки ответов, доказывающих, по их мнению, противоречивость мнений у чиновников по вопросу перевода стрелок.

Например, в конце сентября комитет по делам территориальных образований, внутренней и информационной политики Волгоградской области сообщил активистам, что у исполнительной власти «нет компетенции» для экспертного заключения об оптимальном исчислении времени.

Через две недели Волгоградский областной центр медицинской профилактики (ВОЦМП) областного комитета здравоохранения также заявил, что не имеет полномочий на выдачу экспертных заключений.

Но уже 30 ноября комитет по делам территориальных образований прислал активистам экспертное мнение ВОЦМП, в котором поддерживается переход в столичный пояс из-за «десинхронизации между биоритмами человека и административным временем».

Не все во власти поддержали переход на московское время.

Глава комитета Госдумы по здоровью единоросс Дмитрий Морозов отвечал активистам, что после перевода стрелок в 2018 году не получал от волгоградцев «существенного числа жалоб» на жизнь в поясе мск+1.

Глава ФНЦ «Медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения» Роспотребнадзора в письме от 31 августа предупредил об «уменьшении продолжительности светлого времени, приходящегося на период бодрствования» при переходе в московский пояс.

Такую же позицию высказали и в Российской академии наук. С географической точки зрения Волгоград действительно соответствует поясу UTC+3, где находится Москва, считают академики.

«Но, возможно, что перевод может привести к потере части светлого времени суток», — говорится в их письме от 30 ноября. В РАН добавили, что не поддерживают законопроект и эту позицию учли в проекте официального отзыва правительства за авторством минпромторга.

Автор фото, Группа ВК «Волгоградское время»

Подпись к фото,

В конце октября в Волгограде прошел автопробег против перехода в московский пояс

Минюст России в письме от 26 октября также сообщил активистам, что выступает против перевода стрелок на московское время. Тем не менее правительство выпустило положительный отзыв на законопроект, поскольку он «позволит увеличить эффективно используемое населением светлое время суток в период с 6 до 9 часов утра».

Всего за два года до этого после референдума правительство России поддержало переход Волгоградской области в зону мск+1, потому что благодаря этому население сможет более эффективно использовать «светлое вечернее время суток в период с 18 до 23 часов».

«Повернуть вспять Волгу»

24 ноября руководитель фракции «Единая Россия» в Волгоградской области Михаил Струк представил законопроект в Госдуме. Сторонники «волгоградского времени» прислали Би-би-си стенограмму его выступления с гневными комментариями.

«Струк стал чуть ли не личным врагом для некоторых неуравновешенных сторонников местного времени», — говорилось в областном СМИ.

Вопросы к выступлению депутата возникли у думской фракции КПРФ. Коммунист Алексей Куринный напомнил о «пачках писем» от противников реформы и попросил показать депутатам хоть какое-то медицинское заключение в пользу перехода.

Другого коммуниста Николая Арефьева удивила форма, в которой собирали мнение волгоградцев: «Вы сейчас сами сказали, что для перевода стрелок часов нужен референдум, а вы провели какое-то мероприятие. Вы считаете, что имеете право нарушать закон?»

«На основании таких мероприятий можно и другие законы придумать — повернуть вспять Волгу, отменить любой референдум — рассуждает Манкевич. — И все это наплевав на мнение народа. Вот что беспокоит больше всего. А так мы сможем жить и при московском времени. Жизнь на этом не заканчивается. Ради бога, на даче можно поработать и в темноте — фонарики повесим и будем поливать огороды».

Кто враг мой? Демократы и республиканцы расходятся во мнении и здесь

Кто самый главный враг США? По данным совместного опроса журнала Economist и социологической службы YouGov, в эпоху политических разногласий республиканцы и демократы не могут прийти к единому мнению по этому вопросу.

Республиканцы гораздо чаще, чем демократы, видят главным врагом страны Китай, что соответствует некоторым внешнеполитическим взглядам экс-президента Дональда Трампа.

Более половины, 54 процента, республиканцев смотрят на Китай с большой опаской, в то время как среди демократов таких лишь 14 процентов.

С точки зрения демократов, из иностранных держав Россия представляет самую большую угрозу стране. Опрос показал, что так считают до 40 процентов из них, в то время как лишь 8 процентов республиканцев разделяют такое мнение.

Однако, отвечая на прямой вопрос о дружелюбии этих стран, большинство членов обеих партий считают Китай и Россию недружественными державами или врагами.

Примерно два из пяти демократов (41 процент) считают Китай недружественной страной, еще четверть (23 процента) видят в нем врага.

Трое из пяти республиканцев (60 процентов) считают Китай врагом США, и лишь четверть – недружественной страной.

При этом демократы чаще республиканцев называют Россию недружественной страной или врагом – 81 процент против 68.

Политические лидеры стран, считающихся большими врагами, подвергаются всеобщему осуждению.

Опрос показал, что две трети американцев негативно относятся к лидеру Китая Си Цзиньпину (65 процентов), семь из десяти негативно относятся к президенту России Владимиру Путину (71 процент) и еще больше – к северокорейскому лидеру Ким Чен Ыну (80 процентов).

При этом к Путину крайне негативно относятся две трети (66 процентов) демократов.

Есть только один лидер, в отношении которого мнения демократов и республиканцев совпадают – Ким Чен Ын.

К нему негативно относятся 84 процента демократов и 86 процентов республиканцев.

Что касается лидеров двух стран, воспринимаемых как самые дружественные, то премьер-министр Канады Джастин Трюдо особенно популярен среди демократов (77 процентов против 49 процентов у республиканцев), а его британский коллега Борис Джонсон, наоборот, более популярен у республиканцев (65 процентов против 44 процентов у демократов).

Респонденты также разделились во мнении, отвечая на вопрос, носит ли главная угроза Америке внешний или внутренний характер.

Проблема правого экстремизма разрослась при бывшем президенте Дональде Трампе, хотя уже давно давала метастазы на задворках американских консерваторов.

Борьба с ним станет центральным элементом президентства Джо Байдена.

Демократы поддерживают эти усилия, и более половины из них (56 процентов) считают, что правый экстремизм представляет собой более серьезную угрозу, чем любая иностранная держава. Но только 14 процентов республиканцев поддерживают эту точку зрения.

Когда такой же вопрос был задан в отношении левого движения «Антифа», то все группы заявили, что внешняя угроза является более значительной. Лишь 22 процента республиканцев считают, что это движение более опасно, чем любой внешний враг, среди демократов таких еще меньше – 12 процентов.

Как добиться, чтобы к вашему мнению прислушались коллеги и начальство

Вы замечаете, что к кому-то несправедливо относятся. Слышите оскорбительные фразы. Не соглашаетесь с мнением большинства. Хотите предложить новую идею на важном совещании. Нам кажется, что, когда возникнет такая ситуация, мы обязательно выскажемся и вмешаемся. Но на самом деле нам по целому ряду причин бывает очень трудно высказаться, когда этого требуют обстоятельства. Исследования показывают, что большинство людей бездействуют, а затем ищут оправдание собственному бездействию. Но ведь долг хорошего работника, отзывчивого коллеги или вдумчивого лидера – смело высказывать свое мнение. Как же это сделать?

1. Признайте, что это психологически тяжелая задача

Исследования показывают, что люди, которые выполняют непростые и важные задачи, чаще доводят дело до конца, если осознают их сложность. Чтобы научиться высказывать свое мнение, важно понять разницу между верой в свои силы и наивной уверенностью в том, что дело пустяковое.

Простой пример: профессор психологии в Нью-Йоркском университете Габриэль Эттинген изучала поведение женщин, которые следовали программе снижения веса. Она выяснила, что женщины, которые верили в свой успех, потеряли на 11,8 кг больше, чем те, кто сомневался в своих силах. Однако женщины, убежденные в том, что справятся без особого труда, потеряли на 10,9 кг меньше тех, кто смотрел на задачу реалистично.

Когда нужно высказать свое мнение, важно понимать, что это может быть непросто.

2. Постарайтесь снизить негативные последствия

Социальная мотивация зависит от пяти факторов: статуса, уверенности, степени независимости, чувства принадлежности и справедливости. Значимость каждого элемента может меняться в зависимости от личных особенностей и культурных различий, но так или иначе всем нужны уважение в коллективе, уверенность в собственном жизненном опыте, свобода выбора, социальные связи и взаимность. Эти элементы социальной мотивации – своеобразная валюта межличностных коммуникаций, система наград и рисков, с которыми мы сталкиваемся, взаимодействуя с другими людьми.

Когда вы обращаетесь к другому человеку, вы нажимаете на одну из этих пяти кнопок. Чаще всего это кнопка статуса, особенно если вы общаетесь не с коллегой, а с начальником. Поэтому, высказывая свое мнение, объясните, что не стремитесь никого разоблачить и не подозреваете злого умысла. Покажите, что вы реагируете на поступок, а не оцениваете возможные намерения. Например, скажите: «Возможно, вы не имели в виду ничего обидного, но вот какие чувства во мне вызвала эта шутка». Вы также можете сыграть на чувстве принадлежности, сказав: «Я на вашей стороне и говорю об этом только потому, что мне не все равно». Если же перед вами человек, для которого важна уверенность, четко обозначьте свои цели в самом начале разговора (что вы никоим образом не ставите под сомнение его авторитет). Чем лучше вы знаете собеседника, тем правильнее сможете подобрать подход.

3. Составьте план

Неопределенность оборачивается бездействием. Если вас застали врасплох и вы не знаете, что делать, вы вряд ли что-либо предпримете. Между «Я не знаю, что делать» и «Я к этому готов» огромная разница.

Поэтому вам необходим план. Люди, склонные планировать, в 4 раза чаще достигают поставленных целей. Вы не сможете спрогнозировать все возможные ситуации, но составление плана значительно повысит вероятность того, что вы не побоитесь высказаться, когда это будет необходимо.

Для начала определитесь с типами ситуаций, в которых у вас может возникнуть необходимость высказаться. Например, вы видите, что ваш руководитель собирается принять решение, основываясь на неполной информации; вы знаете, как улучшить существующий сервис; вы замечаете, что ваш коллега постоянно перебивает менее опытных участников команды. Затем определитесь, как вы себя поведете в каждом случае. Поговорите ли вы с человеком напрямую или выберете другой путь? С чего вы начнете разговор? Эти шаги и сформируют ваш план действий: если я увижу X, я сделаю Y.

Такой план поможет вам уважительно и убедительно высказывать свое мнение.

Об авторах: Халил Смит – руководитель направления «Многообразие и инклюзивность» в NeuroLeadership Institute, больше 20 лет руководил командами в крупных международных компаниях, в том числе Apple; Хайди Грант – социальный психолог, заместитель директора Центра по изучению мотивации Колумбийского университета; Дэвид Рок – сооснователь NeuroLeadership Institute, консультант и автор книги «Мозг. Инструкция по применению».

Антти Хелантеря: «У нас были сложные периоды в истории, но Финляндия и Россия научились вести диалог»

28.05.2018

31 мая мэр г. Хельсинки Ян Вапаавуори с официальным визитом посетит Москву. В этот день он также встретится со студентами и коллективом Университета Правительства Москвы. В преддверии этого события мы побеседовали с заместителем посла, министром посольства Финляндии в России Антти Хелантеря. Он рассказал о том, как сегодня меняется столица России, почему финны рады, что чемпионат мира по футболу будет проходить в Москве, чем может быть интересен город Хельсинки для российских студентов и туристов, как сотрудничество в области экологии становится трендом в развитии отношений между двумя странами.

«Для многих наших ведомств сотрудничество с Россией — это повседневная работа»

— Как сегодня вы охарактеризуете отношения между двумя странами — Россией и Финляндией?

— Самое главное — мы соседи. У нас были сложные периоды в истории, но мы научились общаться. У нас бывают разные мнения, наши взгляды и позиции иногда расходятся. Но мы уже умеем вести прямой диалог. В отношениях с Россией мы выступаем как «европейский мейнстрим». Финляндия — член Евросоюза и действует в рамках политики ЕС. Мы участвовали в решениях, принимаемых ЕС в отношении России (примеч.: решения о санкциях). Таким образом, есть вопросы, по которым наши мнения с Россией расходятся, но, с другой стороны (одновременно и это тоже «европейский мейнстрим»), мы считаем, что важно продолжать диалог и сотрудничество по многим направлениям. Это важно для нас.

В наших отношениях есть четыре основных составляющих. На высоком уровне взаимодействуют наши главы государств, председатели правительств. Работает также межправительственная комиссия по экономическим вопросам. Она оперативно решает конкретные задачи.

Вторая составляющая взаимоотношений — сотрудничество на рабочем уровне. Это касается наших таможенных органов, пограничных служб, участия в совместных проектах (например, организация движения скоростного поезда Allegro «Хельсинки — Санкт-Петербург» и др. ). Для многих наших ведомств сотрудничество с Россией — это повседневная работа.

Экономическая составляющая. Это не только торговля, это и инвестиции. В России сейчас работают порядка 900 компаний с участием финского капитала. Если смотреть на душу населения, то, я думаю, Финляндия является самым крупным иностранным инвестором. За последние 18 лет объем инвестиций составил порядка 15 миллиардов евро.

И еще одна важная составляющая — это отношения между нашими гражданами. Хороший тому пример — количество виз, которые мы выдаем. Мы бы хотели, чтобы для многих россиян путешествие в Финляндию стало традицией.

Финляндия выдала россиянам за последний год около 730 тысяч виз, из них доля московского представительства — почти 69,5 тысячи, или 9,7% от общего числа (для сравнения: в 2016 году было оформлено около 63,5 тысячи виз).

«Ежегодно мы посещаем более 10 регионов, чтобы знать о возможностях сотрудничества»

— Какую работу в России и в Москве ведет посольство Финляндии?

— Деятельностью посольства руководит чрезвычайный и полномочный посол Микко Хаутала. Посольству подчиняется Генеральное консульство Финляндии в Санкт-Петербурге, отделения которого располагаются также в Петрозаводске и Мурманске.

Посольство в Москве является крупнейшим двусторонним представительством Финляндии за границей. У нас несколько отделов. Политический отдел наблюдает за внутренней политикой в России. Сейчас особенно актуален вопрос состава нового правительства, какие будут новые программы и направления в развитии. Мы информируем и объясняем нашим коллегам в столице Финляндии, что происходит в стране. В этом плане сейчас у нас активный период, т.к. в России сформирован новый кабинет министров, с которым мы будем сотрудничать.

Конечно, мы отвечаем за визиты наших финских коллег в Россию. Приезд мэра Хельсинки в Москву — для нас большое событие.

Экономический отдел работает с нашими компаниями (кроме тех, которые находятся на Северо-Западе России, т.к. в Санкт-Петербурге находится Генеральное консульство).

Сейчас мы активно готовимся к экономическому форуму в северной столице. Это большое и важное мероприятие для нас.

Ежегодно мы посещаем более 10 регионов, чтобы знать о возможностях сотрудничества. Недавно наш посол был в Екатеринбурге и Новосибирске. Я сам ездил на Северный Кавказ (в Северную Осетию, Кабардино-Балкарию).

«Развитие сотрудничества в области экономики и экологии — это тренды в наших двухсторонних отношениях»

— Как развивается торгово-экономическое сотрудничество между Россией и Финляндией?

— На развитие влияет то, что сейчас российский рынок не такой привлекательный, каким был 10 лет назад. Да, экономика растет, но не такими быстрыми темпами, как раньше. Некоторые все же покидают рынок. При этом большинство наших компаний остались, продолжают работать и инвестировать.

Хороший пример — компания Valio. В середине мая в Подмосковье были открыты новые производственные мощности. Есть и строительные компании, например, YIT. Компания Huhtamäki в Московской области производит упаковочную продукцию (например, для Макдональдс). В Челябинске компания Fortum занимается выработкой электроэнергии.

— В торгово-экономической сфере чувствуется большое взаимодействие. А в каких областях хотелось бы его усилить?

— Да, у нас есть перспективные направления, в которых, мы считаем, можно делать больше. В будущем мы хотели бы сделать упор на сотрудничество в экологических вопросах (много сделано, но можно сделать еще больше). Сейчас активно обсуждается проект по сокращению выбросов черного углерода в Арктике. Он поможет в борьбе с изменением климата. Мы надеемся, что совместно с Россией этот глобальный проект сможет реализоваться. Сотрудничество в сфере охраны окружающей среды и биоэкономики очень актуально, там много перспектив.

— А какие реализованные проекты в области экологии вы можете отметить?

— В начале 2018 года были созданы три национальных парка на территории РФ рядом с нашей границей. Наши коллеги из Министерства охраны окружающей среды еще с 90-х годов мечтали, чтобы они там появились. На нашей стороне они тоже есть. Животные не знают границ. Это та же самая фауна, поэтому важно вместе сохранять ее. Национальные парки — хороший пример того, как наши страны сотрудничают не только на уровне министерств экономики и иностранных дел.

«Москва за последние годы сильно изменилась. Она стала удобной и для жителей, и для гостей»

— Сборная Финляндии не участвует в чемпионате мира по футболу, но вы все равно ждете это спортивное мероприятие в Москве. Почему?

— На данный момент мы тоже готовимся к этому знаковому событию. Мы ждем финских болельщиков. Это хорошая возможность для них познакомиться с Москвой, своими глазами увидеть, как за последние годы сильно изменилась столица, как она развивается.

— Сколько финских болельщиков уже заявили о своем желании приехать в Россию на чемпионат?

— Было оформлено 6000 паспортов болельщика FAN ID (примеч.: иностранные болельщики, которые приобрели билеты на матчи Чемпионата мира FIFA 2018 в России, при наличии FAN ID смогут въехать на территорию РФ без визы).

— Чем Москва привлекательна для финских туристов?

— Мы в посольстве чувствуем, что финны плохо знают, что такое современная Москва. Чаще всего они приезжают в Санкт-Петербург, финны знают этот город. Туда легко добираться: на скоростном поезде Allegro из Хельсинки можно доехать за 3,5 часа. А вот с Москвой иная ситуация. У тех, кто был здесь ранее, есть представление о Москве 90-х. Приезжая сейчас в столицу, финны практически всему удивляются, и в первую очередь тому, как город обновился. Центр стал очень привлекательным, транспортная система очень удобная.

Мне есть с чем сравнивать. Я жил в Москве в 1999 г. (приезжал студентом на стажировку в МГУ им. Ломоносова) и с 2005 по 2008-й. Тогда город быстро развивался, но иначе, чем сейчас. В то время начали строиться и открываться много торговых центров. Сейчас очень динамично развивается городское пространство. Это приятно, столица становится уютной для всех: и для горожан, и для гостей. Проводится много культурных мероприятий.

«Хельсинки — уютный современный город»

— А чем, по-вашему, привлекательна Финляндия, в том числе Хельсинки, для российских туристов?

— Хельсинки в хорошем смысле сочетает качества большого и маленького города. Здесь есть многое для активного отдыха (культура, спорт, море) и для семейного отдыха. В нашей столице легко передвигаться — это заметно, особенно после динамичной Москвы. У нас расстояния небольшие, хорошая транспортная система. И что еще важно, это безопасный город.

Хельсинки — молодая столица, с небольшой историей (он объявлен столицей лишь в XIX веке). Помимо исторической части, там сейчас строят много новых районов, идет развитие современной архитектуры.

Вне Хельсинки привлекательны природные объекты. Это уже спокойный отдых, можно, например, снимать дачу на берегу озера.

— Что было бы интересно нашим студентам?

— Мы бы хотели большего развития в области студенческих обменов, чтобы больше наших школьников и студентов знали русский язык.

Во время стажировок вашим студентам было бы интересно узнать, как работает городская администрация Хельсинки, городской совет. У нас недавно изменилась система выборов мэра. В прошлом году муниципальные выборы прошли по-новому. Думаю, также интересно познакомиться с тем, как работают школы, медицинские учреждения. У нас, кстати, предстоит большая реформа в здравоохранении.

Ну и, конечно же, российским студентам будет полезно увидеть, как живут и учатся студенты Финляндии. Общаясь друг с другом, они могут больше узнать о культуре нашей страны.

Беседовала Евгения Димчук



Также по теме:


Все новости МГУУ

разногласий в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Разница из мнения по предмету запроса была прозрачной.

Привязанность жителей к оригинальному проекту также выразилась в недавней разнице из мнения по поводу введения фонарных столбов.

Совершенно очевидно, что имелась некоторая разница в из мнения , что обнадеживает, поскольку группы авторов попросили определить пределы достоверности их основных выводов.

Я вижу, что наше различие из мнение частично основано на нашем различном понимании цели этого инструмента.

Не было сделано предположений, что группы были однородными, и действительно, внутри каждой группы было различий из мнений .

Эта разница в из мнений , хотя и значима в другом месте, здесь не имеет значения.

Разница из мнения о курении закончились в тех, кто курил.

Что же тогда стоит за этой разницей в из мнений ?

В таких диалогах два или более участника стремятся разрешить разногласия из мнения , каждый пытается убедить других участников принять их точку зрения.

Между нами нет разницы из мнения по этому вопросу.

В любой бизнес-организации всегда будет разница в из мнений относительно скорости прогресса.

Было бы совершенно неверно предполагать, что между нами существует разница в из мнений .

Существует честная разница в от мнение между теми, кто внимательно и объективно подходит к этой проблеме.

Вы можете получить подлинную разница из мнение вполне разумно представлено.

Несомненно, существует разница в из мнения по этому вопросу.

Существует очень серьезная разница с мнением по этому вопросу.

Я думаю, что между нами нет разницы из мнения относительно самого занятия.

На самом деле нет принципиальной разницы из мнения между любым из нас.

Существует большая разница в из мнений по этому вопросу.

Я понимаю, что это включает разницы из мнения .

Между сторонами существует принципиальная разница из мнения .

Следующий пункт, по которому у нас, безусловно, нет разницы из мнения , заключается в следующем.

Это вопрос, по которому было различий из мнения .

Я знаю, что есть разница в из мнений по этому поводу.

Нет разницы из мнение относительно его желательности.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Есть разногласия с коллегой? Пять способов справиться с этим

Совершенно нормально иметь мнение, которое может не совпадать с вашими коллегами. Но как вы относитесь к противоположной точке зрения — искусство.

Нетерпимость, кажется, модное слово месяца.Но иметь дело с разными взглядами и мнениями, сохраняя при этом хладнокровие, — признак хорошего бизнесмена. И человек. Подход «по-своему» не поднимет вас вверх по служебной лестнице. Это определенно не поможет вам завести друзей по пути. Вот как с размахом обращаться с разными людьми и их взглядами:

Уважение превыше всего

Несогласие никогда не следует принимать за неуважение. Людям разрешено не соглашаться друг с другом, но это не значит, что уважение тоже должно исчезнуть.Тот факт, что вы и ваш коллега не можете прийти к согласию по теме, не дает вам или ему права принижать, стыдить или неуважительно. Ценить право на различие и различия во мнениях может быть полезно, но в основе этого должно быть уважение, чтобы все не стало неприятным.

Взгляд внутрь

Когда возникают разногласия, слишком легко просто расслабиться и предположить, что другой человек неправ. Но на рабочем месте вам нужно заглянуть внутрь и спросить себя, не слишком ли жестки вы в своих убеждениях.Попробуйте поставить себя на место кого-то другого, и вы, возможно, поймете, что их опыт, образ жизни и образ мышления привели их к такому мнению. Если вы отойдете в сторону, чтобы понять, вместо того, чтобы проявить упрямство, это на самом деле может привести к созданию более сильной команды и дать вам лучший взгляд на ситуацию.

Сделайте это наедине

Хотя ежедневные мелкие разногласия являются неотъемлемой частью любой работы, когда дело доходит до острых тем, лучше, чтобы обсуждение оставалось конфиденциальным. Вы не хотите, чтобы к вам прыгали другие люди, и, конечно же, не хотите, чтобы ваш словесный матч по волейболу был зрителем. Поговорите с человеком напрямую. При необходимости обратитесь к надежному третьему лицу, чтобы разрядить обстановку, если вы двое не можете найти общий язык.

Mr Nice

Полезно вспомнить поговорку «С медом можно поймать больше мух, чем с уксусом». Если вы будете вести себя хорошо и не прибегать к плохому поведению, вы сможете разрешить разногласия, а не усугубить их.Реагируя на столкновение мнений с местью, сарказмом или гневом, вы далеко не уедете, а только отдаляете вас от коллеги. Итак, слушайте, наберитесь терпения и сосчитайте до 10, если обнаружите, что запинаетесь. И нет, не допускается и незаметное закатывание глаз.

Пропустить социальные сети

Когда вы и ваш коллега оказываетесь на двух концах спектра, это помогает решить проблему лицом к лицу. Не рекламируйте свое грязное белье в социальных сетях, так как вы будете выглядеть мелочно. Публикация конфиденциального контента в социальных сетях вызывает проблемы, и вы можете обнаружить, что подвергаетесь охоте на ведьм. Хотя вам может казаться, что таким образом вы получаете некоторую перспективу, вы просто даете пищу людям, которым нет ничего лучше, чем высказать свое мнение по теме, о которой они, возможно, ничего не знают.

12 способов приветствовать друг друга, когда наши мнения расходятся

Вариантов церковного единства шире, чем мы допускаем. В конце концов, единство не требует единообразия.Но если верно, что единство не требует единообразия, что мы делаем, когда обнаруживаем, что не едины в убеждениях и практике? И если различия в областях важны, а не поверхностны, как мы можем удержать это отсутствие единообразия от угрозы или привести к разобщенности?

Мне кажется, это те вопросы, с которыми сейчас сталкивается церковь, и с которыми она сталкивается некоторое время. В собраниях по всей территории Соединенных Штатов лидеры и прихожане пытались понять это. Некоторые считают единообразием за единство и предъявляют требования к членам, которые не могут быть подтверждены Писанием (т.е., иногда тонкое, а иногда и явное представление о том, что нужно голосовать за республиканцев или не голосовать, чтобы «быть здоровым христианином»). Другие предпочли не рассматривать или рассматривать лишь в умеренных количествах тех вопросов, по которым члены неоднородны, надеясь, что проблемы утихнут, или полагая, что их решение вообще будет означать создание или дальнейшее разобщение (т. , сетуя или говоря что-либо о случаях расовой несправедливости). Эти варианты не работают. Напряжение, связанное с совестью и свободой, разнообразием и различиями, продолжает расти.

Что должны делать христианские лидеры и члены, если они не едины в некоторых вопросах, особенно в таких важных вопросах, как «раса» и расовая несправедливость или политика и голосование? Для тех, кто заинтересован в сохранении единства там, где могут быть значительные разногласия по важным этическим вопросам, вот 12 вещей, которые следует применить из Послания к Римлянам 14: 1–15: 7. (Заранее прошу прощения за объем. Но, эй, я веду здесь блог только раз в неделю!)

1. Знай, слаб ты или силен в вере (Рим.14: 1)

«Что касается слабого в вере, приветствуйте его, но не спорьте из-за мнений. Один человек считает, что может есть все, а слабый ест только овощи »(Рим. 14: 1-2).

«Слабый» и «сильный» не имеют никакого отношения к тому, как долго кто-то был христианином, или к самой их теологической системе. Это связано с их совестью и тем, дает ли совесть им свободу там, где слово Христа действительно дает свободу, или же их совесть устанавливает правила и ограничения вместо свободы, которую позволяет слово Христа.Человек, «слабый в вере», вырабатывает правила и считает их нарушение грехом, даже если это не так. «Сильный» в вере человек наслаждается свободой, которую дает Христос, с чувством одобрения Христа. Разница между двумя группами проявляется в их практиках , а не в их формальной теологии. Один устанавливает правила, ограничивающие законную свободу, а другой пользуется свободой, которую дает Христос.

Если мы хотим иметь единство там, где нам не хватает единообразия, тогда слабые и сильные в вере не должны ссориться друг с другом.Скорее, они должны понимать друг друга и себя. Мы должны остановиться, чтобы спросить: «Согласно Писанию, слаб я или силен в вере? Наслаждаюсь ли я свободой Христа или устанавливаю правила и ограничения там, где их нет в Библии? »

Осознание того, что мы «немощны в вере», дает нам возможность быть свободными во Христе. Но трудность в том, что слабые в вере часто считают себя сильными именно потому, что у них есть правила, которые им кажутся правильными. Неспособность других подчиняться правилам слабых только усиливает чувство правоты у слабых.Пока мы не проверим, сильны мы или слабы, и пока учителя в церкви не научат членов этим категориям, мы будем «ссориться из-за мнений» и упускать возможности для единства среди различий. Более того, мы упустим важные возможности выступить единым фронтом против зла нашего времени. Определение того, слабые мы или сильные, — это первое обсуждение на пути к единству. Все последующее зависит от этого первого вопроса.

2. Признайте разницу между спорными мнениями и моральными заповедями (Рим.14: 1)

Послание к Римлянам 14-15 не не рассматривает кардинальные вопросы христианского богословия (то есть Троицу, распятие, божественность Христа и т. Д.). В нем также не говорится о ясном нравственном учении о грехе и праведности (например, Рим. 1: 18–32). В кардинальном учении и моральном императиве не может быть разногласий без искажения самого христианства.

Послание к римлянам 14–15 обращается к «мнениям» (Рим. 14: 1), или, как NIV переводит это «спорные вопросы». Особые мнения в Риме касались диетических предпочтений и соблюдения особых религиозных дней.Члены церкви в Риме осуждали и осуждали друг друга за эти мнения. Но Евангелие и христианская мораль не основывались на таких вещах, что и делало их суждения такими вопиющими. Это были области христианской свободы, в которых христиане столь же драгоценной веры могли и не соглашались. Эти области разногласий обязательно затрагивают индивидуальную совесть, и нет двух совершенно одинаковых совести в этих «спорных вопросах».

Итак, если церковь хочет единства там, где нет единообразия, она должна различать бесспорное и спорное.Значительное количество испуга в церкви сегодня — это провал именно в этом пункте. Что на самом деле не подлежит обсуждению с христианской верой — с точки зрения доктринального учения или морального императива — и что такое «спорный вопрос» или «мнение» (не говоря уже о том, что такие вопросы не важны, просто они являются вопросами что допускаю разницу, а иногда и двусмысленность)? Как только мы выясним, сильны мы или слабы по той или иной теме, различение четкого библейского повеления от личного мнения станет вторым вопросом на пути к единству.

3. Отказывайтесь презирать тех, кто отличается от вас (Рим. 14: 3)

«Пусть тот, кто ест, не презирает воздерживающегося, и пусть воздерживающийся не судит того, кто ест, потому что Бог приветствовал его». Те, кто наслаждается свободой есть, сильны в вере. Их совесть дает им больше свободы в еде, не чувствуя, что они грешат. Те, кто воздерживаются, являются «слабыми в вере». Их совесть не позволит им есть мясо, не чувствуя себя виноватыми в грехе.

Библия не , а говорит: «Пусть сильный убеждает слабого изменить свое мнение». Он не говорит: «Пусть слабые убедят сильных отказаться от мяса». Я думаю, что этот текст неявно запрещает решение силой.

Вместо этого Библия говорит: «Перестаньте судить друг друга критически». Библия говорит: «Не презирай человека, совесть которого отличается от твоей». Но как часто мы слышим, как христиане ставят под сомнение спасение других христиан из-за разногласий по вопросам, связанным со свободой? Библия противостоит нашей тенденции узурпировать роль Бога в суде в этих вопросах.Библия говорит: «Перестаньте презирать друг друга».

Причина, по которой мы должны перестать судить людей по мнениям и спорным вопросам, состоит в том, что Бог уже приветствовал их. Как мы можем осуждать тех, кого Бог уже принял в Евангелии Иисуса Христа? Если нам нужно правило в этих вопросах, пусть будет правилом никогда не презирать тех, кто отличается от нас во мнениях. Дайте нам знать, слабы мы или сильны, различить четкую библейскую заповедь и личное мнение, а затем откажитесь презирать тех, кто не согласен.

4. Оставьте суд Богу (Рим. 14: 4–5)

«Кто ты такой, чтобы судить чужого слугу? Он стоит или падает перед своим хозяином. И он будет поддержан, потому что Господь может поставить его ».

Наши споры по поводу мнений не ограничиваются самими темами спора (например, приемы пищи или праздничные дни). Часто внимательно следует другое мнение — мнения о том, действительно ли те, с кем мы не согласны, христиане. Это обычное искушение. Вскоре мы слышим, как удивляемся, или видим, как другие говорят или пишут: «Я не уверен, что они действительно христиане.”

Но наши единоверцы — не наши слуги, чтобы судить. Они нам не принадлежат. Мы их не спасли. Они принадлежат Другому, Богу Отцу и Господу Иисусу Христу. Каждый из наших братьев и сестер явится своему истинному Учителю, и только он будет решать, стоять им или падать.

Обратите внимание на заверение. Наши братья и сестры будут поддержаны , потому что именно Господь заставляет их стоять! Мы должны перестать так быстро задаваться вопросом, спасен ли кто-то просто потому, что он отличается от нас в спорном вопросе.Мы должны быть намного быстрее , чтобы смотреть друг на друга как на людей, спасенных кровью Христа, которые принадлежат их Единому Владыке — Господу Иисусу.

Если мы испытываем искушение судить других по мнению, пусть это будет суд, который Бог может спасти их в тот великий и ужасный День. Пусть в центре внимания будет уверенность в Божьем спасении, а не мимолетное и прохладное признание, в то время как аргументы и намёки предполагают обратное.

5. Будьте полностью уверены в своем собственном уме (Рим.14: 5)

«Один человек считает один день лучше другого, а другой — все дни одинаково. Каждый должен быть полностью убежден в своем собственном уме ».

Опять же, Библия не требует, чтобы одна сторона изменила свое мнение и присоединилась к другой стороне в «спорных вопросах». Библия требует, чтобы мы знали, о чем говорим. «Каждый должен быть полностью убежден в своем собственном уме». Если мы собираемся высказать свое мнение, убедитесь, что оно обоснованное и обоснованное. Мнения могут быть и часто ошибаются; поэтому нам нужно делать все правильно и улаживать разумные доводы, насколько это возможно.

Каждый должен быть полностью убежден в своем собственном уме, но это не делает все мнения одинаковыми по достоверности, точности или полезности. Во многих разговорах между христианами о расе и расизме беседы строятся таким образом, чтобы были победители и проигравшие, и чтобы каждое мнение считалось равнозначным. Но, друг, это ловушка. Существует много невежественных мнений о расе и расизме. Некоторые из самых громких людей никогда не читали книг на спорные темы.Они не слушали других. Обсуждаемая тема для них не является областью изучения или опыта. Они просто повторяют то, что слышали от своего любимого эксперта, или, что еще хуже, придумывают точку зрения посреди разглагольствования в Твиттере.

Есть способ получше, способ, ведущий к принятию и радушию. Вот когда мы: (а) позволяем другим высказать свое мнение, (б) учимся на мнениях других, (в) делаем домашнее задание, читая несколько источников с разных сторон по проблеме, (г) проверяем каждое мнение по слову Бога, и (д) затем прийти к полностью сформированным мнениям, которые нас убеждают.

Люди, полностью убежденные в собственном сознании, обнаруживают, что у них еще больше свободы, потому что они проинформировали свою совесть. Они не чувствуют необходимости навязывать единообразие, потому что знают то, что знают. И поскольку они проделали работу, чтобы стать «сильными в вере», они обычно могут узнавать и помогать другим людям на пути к более полной свободе, оказывая им благодать, чтобы они продолжали идти своим путем.

Беспокойтесь о собственном мышлении. Сделайте домашнее задание и убедитесь сами.

6. Почитай Господа в своих делах (Рим. 14: 6–9)

«Кто соблюдает день, тот соблюдает его в честь Господа. Кто ест, ест в честь Господа, потому что он благодарит Бога. Ибо никто не живет для себя, и никто из нас не умирает для себя. Ибо если мы живем, мы живем для Господа, а если мы умираем, мы умираем для Господа. Итак, живем ли мы или умираем, мы принадлежим Господу. Ибо для этого Христос умер и снова ожил, чтобы быть Господом как мертвых, так и живых.”

Еще одно искушение, с которым мы сталкиваемся на пути к единству, когда нет единообразия, — это искушение судить о мотивах других. Их различие во мнениях может разбудить нашу плоть. Мы не только судим, христиане ли они, мы добавляем к этому предположение о том, что ими движет. По крайней мере, у нас может возникнуть соблазн сказать себе, что «другая сторона» не хочет славы Христа. «Если бы они это сделали, они бы не придерживались этого мнения, верно?» — спрашивает плоть.

Как говорится в 7-м стихе: «Никто из нас не живет для себя.«Мы все живем и умираем для Бога и для Бога. Всю жизнь нужно прожить в уважении и почтении к Иисусу. Итак, какой бы путь вы ни выбрали, согласно вашей совести, делайте это, благодарите Бога, зная, что ваша жизнь и ваша смерть принадлежат Ему.

Каждый христианин, полностью убежденный в своей совести, будет делать или не делать что-то по одному и тому же мотиву — прославлять Господа. Мы должны из милосердия предположить, что наши братья и сестры расходятся с нами в серых областях. Мы должны быть уверены, что сами стараемся чтить Господа.И мы должны быть уверены, что в этих спорных вопросах наши братья и сестры стараются чтить Господа.

Когда мы смотрим на нашего брата или сестру, у которых другой взгляд, чем у нас, на расовые вопросы, политику, домашнее обучение или историю страны, напоминаешь ли ты себе, что они придерживаются своей точки зрения, чтобы чтить Господа, потому что они живут и умирают за Него? ?

7. Думай о собственном суждении (Рим. 14: 10–12)

«Почему ты судишь брата твоего? Или ты, почему ты презираешь своего брата? Ибо все мы предстанем перед судилищем Божьим; ибо написано: «Живу я, говорит Господь, каждое колено преклонится передо мной, и всякий язык исповедуется перед Богом».«Итак, тогда каждый из нас даст отчет за себя Богу».

«Итак, каждый из нас даст отчет за себя Богу». В контексте это означает, что нам придется отвечать перед Богом за мнения, которых мы придерживаемся, и за действия, которые мы предпринимаем на их основе. Иногда люди действуют так, как будто никто не несет ответственности за мнения. Они действуют так, как будто могут думать все, что угодно, без последствий. Но Бог, Который знает каждую нашу мысль, обнажит эти мысли перед Вселенной. Мы дадим отчет за каждое праздное слово (Мф.12: 36–37). Перед Господом нет свободы слова.

Если бы мы действительно серьезно относились к собственному суждению, мы бы не беспокоились о том, чтобы судить других. Мы были бы слишком озабочены своим появлением перед Богом, чтобы слишком волноваться из-за спорных вопросов, в которые верят другие люди. Возникает вопрос: какой счет I даст за мысли и действия I ?

8. Примите решение не быть камнем преткновения (ст. 13–16 и 20–21)

Римлянам 14: 13–16 и 20–21 противоречат двум идеям.С одной стороны, они учат, что «нет ничего нечистого само по себе». Другими словами, разрешено участвовать во всем, что не является грехом. У нас есть свобода есть или не есть, отмечать или не отмечать определенные дни.

С другой стороны, мы должны признать, что должны использовать свою свободу, чтобы выражать любовь другим. Или, говоря языком стихов 15 и 20, мы не должны использовать нашу свободу таким образом, чтобы «погубить того, за кого умер Христос» или «разрушить дело Божье». Это так серьезно.Нелюбящее использование свободы человеком с твердой совестью на самом деле огорчает (ст. 15), разрушает (ст. 15, 20) и сбивает с толку (ст. 21) более слабого брата или сестру, которые еще не понимают свободы во Христе. . Правила «слабых в вере» защищают их от свобод, которыми они недостаточно сильны, чтобы пользоваться ими. Сильный не должен причинять им вред, выставляя напоказ свободу.

Бывают моменты, когда нужно с любовью ограничивать наши свободы, чтобы мы не сводили на нет работу Христа в других. Является ли это активным принципом в наших разговорах с членами церкви, с которыми мы не согласны? Решили ли мы каждый не быть камнем преткновения?

Но здесь нам нужна квалификация: если вы тот человек, который попытается использовать этот «принцип более слабого брата», чтобы контролировать других, вам больше необходимо вернуться к стратегиям 1–7, признавая себя как более слабого в своей сфере. вера и, возможно, греховные манипуляции.Зачем вам связывать совесть своего брата или сестры правилами, которые вы установили для себя, если они не ваши слуги, а Божьи? (См. 1 Кор. 10: 29б – 30.)

9. Примите истинную природу Царства (Рим. 14: 17–19)

«Ибо Царство Божье — это не еда и питье, но праведность, мир и радость в Святом Духе. Кто таким образом служит Христу, угоден Богу и одобрен людьми. Итак, давайте делать то, что способствует миру и взаимному укреплению.”

Царство Божье — это Бог Святой Дух, творящий в человеке подлинную праведность, мир и радость. В этом секрет мира и назидания в церкви. Мир не приходит по законам (Кол. 2:20 и далее). Назидание приходит не через привязку других людей к нашим ограничениям совести. Мир и назидание приходят, когда мы живем в дающем свободу Духе Бога и принимаем тех, кто это делает. Мы найдем мир друг с другом и будем укреплять друг друга, когда каждый из нас решит искать наполнения Святым Духом и жить жизнью, приносящей плод Духа.Бог принимает такую ​​жизнь, как и мужчины и женщины (ст. 18).

Итак, когда вы думаете о своих политических и расовых позициях, которые лежат в серых зонах, и когда вы думаете о своих разговорах с другими: вы призываете их подчиняться правилам, установленным человеком, или вы вызываете их глубже в жизнь со Святым Духом? Жизнь праведности, мира и радости.

10. Сохраняйте спокойную и чистую совесть (Рим. 14: 22–23)

«Веру, которую имеешь, храни между собой и Богом. Блажен тот, у кого нет причин судить себя за то, что он одобряет.Но кто сомневается, тот осуждается, если ест, потому что ест не по вере. Ибо все, что не по вере, грех ».

Некоторые вещи следует хранить между отдельным христианином и Богом. Одна из таких вещей — «вера». Павел не имеет в виду спасительную веру. Здесь «вера» относится к вопросам личной совести — что мы считаем правильным или неправильным, если Библия не дает нам четких указаний или учений. Библия учит, что мы должны хранить это между собой и Богом.

Когда мы повинуемся своей вере, у нас нет причин винить или судить себя за проступки. Напротив, если мы делаем что-то против нашей совести, против нашей личной «веры», тогда мы грешим. Итак, если ваша совесть не позволяет вам проголосовать определенным образом в спорном вопросе, не голосуйте таким образом. Если ваша совесть не позволяет вам занимать определенную политическую позицию в спорном вопросе, не занимайте ее.

Повинуйтесь своей совести, пока ваша совесть не будет больше формироваться Словом Божьим и свободой, которую дает Христос.Это важно, потому что совесть человека полностью не перекрывает Слово Бога. Нам всегда нужно информировать и преобразовывать нашу совесть в соответствии со Словом Божьим. Таким образом, мы должны быть привержены сохранению чистой совести, и это работа, которую может сделать за себя только христианин.

11. Созидание ближнего (Рим. 15: 1–3)

«Мы, сильные, обязаны мириться с недостатками слабых и не угождать себе. Пусть каждый из нас угождает ближнему ради его блага, укрепляет его.Ибо Христос не угодил Себе, но, как написано, «на меня упали поношения укорявших Тебя» ».

Павел возвращается к «сильным» в вере, к тем, кто не придерживается множества правил, но пользуется свободой в вопросах мнения. У сильных есть уникальное обязательство. Они должны быть терпеливыми и принимать «недостатки слабых». Было бы легко сказать: «Я тот, кто свободен; тебе тоже нужно освободиться! » Но свободу нельзя использовать для эгоизма. Свободу нужно использовать, чтобы доставить удовольствие ближнему или благословить его ради их блага.Мы хотим укрепить нашего ближнего в вере — это значит терпеть слабых, которые часто даже не подозревают, что они слабые.

Наш образец для этого — Иисус. На кресте они оскорбляли Иисуса, плевали на него и издевались над ним — не из-за его собственных грехов, а из-за наших. Что делал Иисус, когда они ругали Его? Он принял наш упрек и осуждение, чтобы мы могли освободиться через его жертву. Тот же образец должен действовать, когда «сильные» принимают «слабых» в Теле Христовом.Если мы считаем себя «сильными», тогда мы должны с любовью и жертвенно — как Иисус — терпеть и терпеть слабых.

Как бы вы выглядели, если бы поступили так с человеком, у которого, как вы понимаете, более слабая совесть, чем у вас?

12. Сделайте гармонию церкви и славу Бога своими ясными целями (Рим. 15: 4–6)

Единство не длится случайно. Гармоничные отношения не приходят по щелчку пальца. Единство и гармония требуют, чтобы мы активно и молитвенно работали для них.

На мой взгляд, есть только одна причина, достойная всей тяжелой работы, которая требуется для слабых и сильных, чтобы жить в единстве, где нет единообразия: когда мы работаем вместе для единства и гармонии, это приводит к прославлению Бога-Отца. Величие Бога отчасти проявляется в гармонии церкви. Божья слава — высшая цель христианской жизни. Бог приложил свою славу к тому, что слабые и сильные приветствуют или принимают друг друга, несмотря на их разногласия во мнениях.

Если честь — мой мотив

По плоти я слишком беспокоюсь о своих мнениях и слишком часто считаю их правильными, чтобы жертвовать ими ради «меньших» взглядов других. И бывают времена, когда разногласия настолько остры, а вопросы слишком важны, чтобы поддерживать единство меня с теми, кто расходится.

Только когда в моем взгляде преобладает похвала Того, Кто спас меня ценой для себя самой, я готов вступить в его страдания ради принятия или приветствия «другого».«Мне нужен Иисус передо мной, если я собираюсь так жить. Если его честь является моим мотивом, и его чтят в церковной гармонии, то мне нужно применить эти 12 вещей (и даже больше!) К моей роли в поддержании единства, когда единообразия нет.

Как насчет вас?

GM&T Как справляться с возражениями и различиями во мнениях | GM&T

В какой-то момент вы столкнетесь с возражениями на рабочем месте. В среде, состоящей из множества разных личностей, трудовой этики и взглядов, это обязательно произойдет.Избежать разногласий во мнениях практически невозможно, и, конечно, это не способствует достижению решения, если дела в конечном итоге выливаются в крайности.

Вместо того, чтобы уклоняться от напряженности, обеспечение процесса устранения разногласий во мнениях и возражениях гораздо более полезно для бесперебойного ведения как вашего рабочего дня, так и вашего бизнеса в целом. Поиск золотой середины между прямым и непрямым подходом помогает разрядить потенциально взрывоопасные ситуации и делает всех счастливыми.

Здесь мы приводим несколько полезных советов, которые помогут вам справиться с возражениями на рабочем месте.

Быстрая навигация:

Разобраться в конфликте

Одна из самых важных вещей при разрешении разногласий и разногласий — не делать предположений. Когда вокруг много слухов и шумов, делать выводы легко, но очень важно получить полное представление о проблеме, прежде чем отвечать.

Прежде всего, вам может потребоваться убедиться, что вы не занимаетесь проблемой Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве, такой как домогательства или дискриминация на рабочем месте. Если это так, вам следует ознакомиться с политиками и рекомендациями вашей компании по предотвращению преследований, если вы еще этого не сделали. А если у вас их нет, расставьте приоритеты!

После того, как вы исключили возможность того, что это проблема EEOC, стоит подумать, есть ли какие-либо основные обстоятельства, которые могут вызывать или усугублять проблему.Это столкновение стилей работы? Есть ли крайние сроки? Возможно, офисная среда вызывает стресс. Возможно, вам придется быть честным с самим собой, если вы хотите понять суть проблемы, но это важная часть уменьшения проблем среди ваших сотрудников.

Приглашаем к конструктивной критике

Честный и открытый диалог очень полезен на любом рабочем месте, помогая членам команды понять, что разные точки зрения допустимы.Некоторые рабочие места могут увековечить миф о том, что возражение против устоявшихся мнений — табу, но такой образ мышления часто ограничивает бизнес в целом.

Предложите всем уровням организации поделиться любой конструктивной критикой, которую они могут иметь в отношении практики на рабочем месте. Это поможет лицам, принимающим решения, открыться для новых точек зрения и сделает процесс рассмотрения возражений более простым и стандартизированным. Если критика может привести к положительным результатам, ее следует приглашать на всех уровнях организации.

Обстановка для обсуждения и конструктивной обратной связи также может гарантировать, что возражения будут гораздо менее раздражающими для получателя, помогая им использовать критику для поддержки своей работы. Когда будет установлено, что возражения и конструктивная критика могут стать положительным шагом для бизнеса, ваша команда будет приветствовать обратную связь с распростертыми объятиями.

Сохраняйте хладнокровие

Столкнувшись с возражениями, многие люди имеют тенденцию позволять своим эмоциям бурлить и бросаться в огонь, какой бы ни была проблема.Различные мнения могут привести к спорам, которые затем превратятся в игру на превосходство. И хотя может возникнуть соблазн попытаться взять верх, будь то платное электронное письмо или жаркий спор, мы, безусловно, не рекомендуем этого делать.

Если непрофессионализм не вернется к вам, то смущение вернется. Вы чувствуете огромное облегчение, зная, что вы устояли перед искушением взорваться и обострить ситуацию, когда в этом действительно не было необходимости.Успокойтесь, сделайте вдох и посмотрите на картину в целом, прежде чем сформулировать ответ.

Выбери свои сражения

В стрессовой обстановке, когда все заняты, мелочи и разногласия могут быстро стать преувеличенными. Подумайте, является ли возражение справедливым и обоснованным или вы все еще правы. Если это оправдано, позвольте возражению повлиять на решение.

Однако, если вы уверены, что правы, вы обязательно должны стоять на своем и добиваться того, чтобы результат был наилучшим для компании.

Избегайте обвинений

При разрешении разногласий можно легко обвинить в споре другие стороны. Однако это только отвлекает, и уклонение от ответственности никогда не является хорошей идеей. Сосредоточение внимания на самой проблеме — лучший метод эффективного и действенного разрешения конфликтов, что подводит нас к…

Слушайте обе стороны

Если вы занимаетесь управленческой ролью и должны участвовать в разрешении конфликтов других, то важно выслушивать обе стороны должным образом и внимательно.Хотя вы, возможно, слышали слухи по всему офису, вы не должны поддаваться влиянию слухов и сплетен, поэтому необходимо выслушать, что говорят стороны. Независимо от того, видите ли вы каждого человека по отдельности или вместе, дайте им время, чтобы не перебивать. И обязательно побудите их сформулировать сообщение спокойно и взвешенно. Есть вероятность, что темпераменты уже вспыхнули, поэтому нужно не допускать, чтобы они снова достигли точки кипения.

Хороший менеджер подойдет к ситуации без предубеждений или предвзятых мнений и предоставит каждому время подробно рассказать о проблеме.Обязательно слушайте их как следует и не начинайте формулировать ответ, пока они все еще говорят. Только после того, как вы услышите факты, вы начнете понимать, как реагировать. И что бы вы ни делали, не принимайте чью-то сторону, так как это только усугубит ситуацию, а демонстрация предпочтений никогда не будет хорошей идеей для менеджера.

Проблема, а не в человеке

У всех разные взгляды и способы делать что-то, и убедить кого-либо изменить свой образ жизни — непростая задача.Уберите личность от проблемы. Обвинения и убийства персонажей не помогут, даже если они направлены против самых трудных коллег в офисе. Поймайте себя, прежде чем сказать то, о чем вы пожалеете, и проанализируйте корень проблемы.

Прежде всего, помните, что разные мнения часто дают возможность учиться. Используйте их в качестве тематических исследований в упражнениях по построению команды, ищите положительные моменты в ситуации и соответствующим образом опирайтесь на их решения.

На примере

Для менеджеров важно устанавливать стандарты для своих сотрудников. Создание культуры взаимодействия и уважения начинается сверху. Если говорить со своими сотрудниками честно и уважительно, это позволяет процветать среде добросовестности, а в результате вежливое общение идет в обе стороны.

Если существует корпоративная культура, то вы как руководитель обязаны придерживаться существующих ценностей, политики и руководящих принципов.Благодаря укреплению культуры подавать пример становится бессознательным и автоматическим. И если вы не ожидаете от своих сотрудников чего-либо, чего бы вы не требовали от себя, логически следует укреплять доверие и уважение.

Щелкните здесь , чтобы узнать о последних новостях и функциях Gazprom Marketing & Trading, или посетите нашу домашнюю страницу , чтобы узнать о наших последних карьерных возможностях.

Взгляды, мнения и позиции, выраженные в этой статье, принадлежат только нашим сторонним поставщикам контента и не отражают точку зрения Gazprom Marketing & Trading.Точность, полнота и достоверность любых заявлений, сделанных в этой статье, не гарантируются. Gazprom Marketing & Trading не несет ответственности за любые ошибки, упущения или заявления.

Есть разногласия с коллегой? Пять способов справиться с этим

Совершенно нормально иметь мнение, которое может не совпадать с вашими коллегами. Но как вы относитесь к противоположной точке зрения — искусство.

Нетерпимость, кажется, модное слово месяца.Но иметь дело с разными взглядами и мнениями, сохраняя при этом хладнокровие, — признак хорошего бизнесмена. И человек. Подход «по-своему» не поднимет вас вверх по служебной лестнице. Это определенно не поможет вам завести друзей по пути. Вот как с размахом обращаться с разными людьми и их взглядами:

Уважение превыше всего

Несогласие никогда не следует принимать за неуважение. Людям разрешено не соглашаться друг с другом, но это не значит, что уважение тоже должно исчезнуть.Тот факт, что вы и ваш коллега не можете прийти к согласию по теме, не дает вам или ему права принижать, стыдить или неуважительно. Ценить право на различие и различия во мнениях может быть полезно, но в основе этого должно быть уважение, чтобы все не стало неприятным.

Взгляд внутрь

Когда возникают разногласия, слишком легко просто расслабиться и предположить, что другой человек неправ. Но на рабочем месте вам нужно заглянуть внутрь и спросить себя, не слишком ли жестки вы в своих убеждениях.Попробуйте поставить себя на место кого-то другого, и вы, возможно, поймете, что их опыт, образ жизни и образ мышления привели их к такому мнению. Если вы отойдете в сторону, чтобы понять, вместо того, чтобы проявить упрямство, это на самом деле может привести к созданию более сильной команды и дать вам лучший взгляд на ситуацию.

Сделайте это наедине

Хотя ежедневные мелкие разногласия являются неотъемлемой частью любой работы, когда дело доходит до острых тем, лучше, чтобы обсуждение оставалось конфиденциальным.Вы не хотите, чтобы к вам прыгали другие люди, и, конечно же, не хотите, чтобы ваш словесный матч по волейболу был зрителем. Поговорите с человеком напрямую. При необходимости обратитесь к надежному третьему лицу, чтобы разрядить обстановку, если вы двое не можете найти общий язык.

Mr Nice

Полезно вспомнить поговорку «С медом можно поймать больше мух, чем с уксусом». Если вы будете вести себя хорошо и не прибегать к плохому поведению, вы сможете разрешить разногласия, а не усугубить их.Реагируя на столкновение мнений с местью, сарказмом или гневом, вы далеко не уедете, а только отдаляете вас от коллеги. Итак, слушайте, наберитесь терпения и сосчитайте до 10, если обнаружите, что запинаетесь. И нет, не допускается и незаметное закатывание глаз.

Пропустить социальные сети

Когда вы и ваш коллега оказываетесь на двух концах спектра, это помогает решить проблему лицом к лицу. Не рекламируйте свое грязное белье в социальных сетях, так как вы будете выглядеть мелочно.Публикация конфиденциального контента в социальных сетях вызывает проблемы, и вы можете обнаружить, что подвергаетесь охоте на ведьм. Хотя вам может казаться, что таким образом вы получаете некоторую перспективу, вы просто даете пищу людям, которым нет ничего лучше, чем высказать свое мнение по теме, о которой они, возможно, ничего не знают.

Уважение к мнению других людей: поощрять диалог, а не враждебность

Цитируйте это

Мэтью Бакли, (2018, 16 ноября).Уважение к мнению других людей: поощряйте диалог, а не вражду. Психрег об отношениях 906 16. https://www.psychreg.org/respect-other-peoples-opinion/

Время чтения: 4 минуты

Мне кажется, что большинство людей стремятся «выиграть» спор, когда сталкиваются с кем-то, чье мнение отличается от их ( конечно, это может быть мое восприятие, основанное на том, что я вижу на сайтах социальных сетей, таких как Reddit или Twitter, где кажется, что пользователи становятся все более враждебными друг к другу, когда сталкиваются с мнениями и точками зрения, которые отличаются от их собственных).

Однако я не думаю, что это самый продуктивный подход, когда вы сталкиваетесь с кем-то, кто с вами не согласен, потому что вам не нужно быть агрессивным и враждебным, когда вы можете вместо этого принять решение вступить в диалог. По большей части жизнь довольно абстрактна, и определенно существует более чем один способ интерпретировать то, что происходит вокруг вас, так почему бы не использовать это в своих интересах, изучить и понять некоторые новые перспективы?

Вместо того, чтобы пытаться агрессивно доминировать над другим человеком своим мнением и произвольно отвергать его мнение в процессе, постарайтесь понять его мнение и точку зрения по данному вопросу.Вы не растете и развиваетесь, споря с другими, вы растете и развиваетесь, получая новые идеи, мнения и точки зрения. У каждого есть свой уникальный жизненный опыт, который побуждает их думать и воспринимать вещи определенным образом, так почему бы не использовать это в своих интересах? Поощряйте диалог с теми, с кем вы не согласны, даже если это означает просто сказать им: «Это интересно, почему вы так себя чувствуете?», А затем прислушиваться к тому, что они говорят.

Пока вы слушаете, как другой человек объясняет свою точку зрения, помните, что только потому, что вы понимаете, откуда кто-то приходит и почему они думают, что они делают, это не означает, что вы должны соглашаться с ними, и это не значит это означает, что вы уступаете им поражение.Это просто означает, что вы готовы прислушиваться к их мнению, потому что у другой стороны есть чему поучиться.

Люди обычно не соглашаются с вами просто для того, чтобы поспорить или разозлить вас (конечно, иногда это может иметь место, но обычно другие не соглашаются или придерживаются иной точки зрения по этой причине), так что не думайте необходимость так решительно реагировать, когда вы находите кого-то, чье мнение и точка зрения отличаются от ваших.

Do’s

  1. Задайте человеку зондирующие вопросы, например: «Это интересно.Почему вы так считаете? »
  2. Поощряйте вежливый и уважительный разговор. Будьте готовы объяснить, почему вы чувствуете то, что чувствуете, но также будьте готовы выслушать, как другая сторона объясняет свою точку зрения.
  3. Во время совместной беседы старайтесь использовать объективные факты, а не эмоции или субъективные мнения.
  4. Спокойно объясните свою точку зрения.
  5. Помните, что вы не согласны с человеком по определенной теме, вы не пытаетесь вступить в битву с этим конкретным человеком.
  6. Найдите золотую середину. Хотя вы не согласны с другой стороной, скорее всего, есть части темы, в которых вы согласны. Укажите их, чтобы установить взаимопонимание с другой стороной, но затем спокойно объясните, почему вы не согласны с другими аспектами.
  7. Используйте утверждения «я», например: «Я понимаю…» вместо того, чтобы говорить «Ты…». Не заставляйте собеседника чувствовать, что вы нападаете на него, и дайте им понять, что вы хотите понять их точка зрения, даже если вы с ними не согласны.
  8. Слушайте собеседника. Это раздражает, когда люди просто читают заголовок и не читают саму статью. Обязательно прислушивайтесь к сути того, что говорит другая сторона, а не только к отрывку из того, что они говорят, или к резюме того, что кто-то сказал, что они сказали.
  9. В итоге просто мирно не согласен. Как правило, полное согласие в чем-то не всегда является обязательным условием для того, чтобы быть друзьями или коллегами.
  10. Будьте готовы уйти, если другой человек настроен враждебно или вы обнаружите, что собираетесь стать враждебным.Агрессивность не заставит другого человека подчиниться вашему мнению, это просто обострит ситуацию, потому что они ответят на ваш враждебный тон своим собственным.

Не надо

  1. Не просто произвольно говорите кому-то, что он неправ, потому что его мнение отличается от вашего. Есть вероятность, что на самом деле вы «неправы», а точнее, велика вероятность, что «правда» находится где-то посередине между вашим мнением и мнением другого человека.
  2. Не проявляйте агрессию с другим человеком, потому что это не приводит ни к чему, кроме усиления враждебности между вами двумя.
  3. Не будьте ограниченными, потому что вы недооцениваете себя, не вступая в разговор с мыслью, что у вас есть что-то, чему вы можете научиться. Каждый, включая тех, с кем вы не согласны, может научить вас чему-то, поэтому будьте готовы прислушиваться к их мнению, даже если вы собираетесь отфильтровать некоторые его части позже.
  4. Не чувствую необходимости «выигрывать» спор.Сохраняйте непредвзятость, потому что вы, вероятно, можете чему-то научиться у другого человека, но если вы начинаете чувствовать, что это не лучшее использование вашего времени, то с уважением завершите разговор, прежде чем он станет враждебным.
  5. Не бойтесь конфликтов или разногласий, потому что честный конфликт имеет большую ценность, чем нечестная гармония.
  6. Не только смотрите и ищите то, что соответствует вашей точке зрения. Вы не вырастете, если не откроете свой разум другим точкам зрения и мнениям, которые раньше игнорировали.Понимание других сторон не означает, что вы должны соглашаться с другой стороной.
  7. Не пытайтесь убедить всех, с кем вы встречаетесь, соглашаться с вами и смотреть на вещи с вашей точки зрения, потому что это пустая трата энергии. Просто поощряйте диалог, а если он не проявляется, двигайтесь дальше.

Разногласия — прекрасная возможность сотрудничать и развиваться как личность, и есть множество продуктивных способов заставить конфликт работать на вас. Найдите области, в которых вы согласны, чтобы найти точки соприкосновения, а затем лучше понять области, в которых вы и другая сторона не согласны.Поощряйте разговор, потому что тот факт, что вы изначально не согласны, не означает, что вы должны реагировать на него враждебно и агрессивно.


Мэтью Бакли — организационный психолог. Он имеет степень магистра организационной психологии Университета Нью-Хейвена.


Заявление об ограничении ответственности: Psychreg предназначен в основном для информационных целей. Материалы на этом веб-сайте не предназначены для замены профессиональных рекомендаций, диагностики, лечения или терапии.Никогда не пренебрегайте профессиональными психологическими или медицинскими советами и не откладывайте обращение за профессиональным советом или лечением из-за того, что вы прочитали на этом веб-сайте. Прочтите наш полный отказ от ответственности здесь.

Это мнение «О», «О» или «О»?

Мы не можем игнорировать мнения. Они повсюду вокруг нас, просматриваем ли мы ленту Twitter, смотрим новости или разговариваем с друзьями. Хотя мы можем пожелать оставить некоторые позади (например, те, которые начинают споры за столом Дня благодарения), они являются неизбежным фактом жизни.И это делает язык, который мы используем в отношении своего мнения и чужого мнения, таким важным.

Когда вы обсуждаете тему, разделяете ли вы свое мнение из или мнение о последней захватывающей теме? Вы спрашиваете у кого-нибудь их мнение по поводу ? Какая из этих фраз верна?

Есть ли разница между на , на и на ?

Слова на , на и на являются предлогами.Эти типы слов дают дополнительную информацию в предложении, например, где что-то находится, куда идет или когда это произошло. O n , из и около имеют много значений и употреблений, но когда они следуют за словом мнение , все они служат для прояснения предмета мнения. Так что в этом смысле они похожи. Читайте дальше, чтобы узнать о тонких различиях в том, как они используются.

Когда использовать o шестерня на

По большей части, мнение о и мнение о можно поменять местами . Ваше мнение о чем-то описывает ваши идеи или убеждения относительно определенного вопроса или темы. Например, «Каково ваше мнение о новом налоговом законе ?» Обычно вы используете эту фразу, чтобы узнать чье-то мнение по широкой теме, которая позволяет обсуждать множество различных мнений. Эта формулировка может вызвать споры.

Мнение о и мнение о схожи, потому что они относятся к качествам темы. Предлог на немного больше подчеркивает тему мнения, чем само мнение.Например, «Крис имеет твердое мнение о налогах». У него не просто твердое мнение, у него твердое мнение по налогам .

Примеры o шестерня на в предложении

  • Сенатор отказался дать свое мнение по заявлению президента.
  • Сначала директор спросил у родителей их мнение о новой форме.
  • Гектор никому не рассказал бы свое мнение о фильме , но я думаю, он его ненавидел.

Устали от досадных опечаток? Пусть Grammar Coach ™ сделает всю тяжелую работу и исправит вашу письменную речь бесплатно! Начать сейчас!

Когда использовать o шестерня около

Как и мнение о , фраза мнение о может использоваться для описания ваших идей или убеждений относительно определенного вопроса или темы. Например, «Я твердо придерживаюсь мнения по поводу этого предложения». Фраза мнение о часто используется, чтобы выразить, когда у кого-то нет мнения, например: «У меня нет мнения по поводу этого.”

Примеры o шестерня около в предложении

  • После посещения новой школы вы можете рассказать нам свое мнение о ее.
  • Каково ее мнение о , насколько суровым может быть этот поход?
  • Каким бы ни был ваш отзыв о Камилле как о человеке, вы должны признать, что она прекрасный садовник.

Когда использовать o Шестерня

Фраза мнение часто используется иначе . Ваше мнение о чем-то является вашей оценкой его качества или ценности. Эта фраза показывает, насколько кто-то уважает ту или иную тему.

При использовании мнения о вы можете увидеть прилагательное перед мнением мнение . Например, «Наша община положительно отзывается о городском совете». Фраза мнение о указывает на то, как субъект ( наше сообщество, ) относится к объекту ( городской совет, ).

Примеры o шестерня из в предложении

  • У меня низкое мнение о этой книге.
  • Что ваше мнение о меня?
  • Что думает Лорен о новом парне своей сестры?

Если вы хотите узнать, что думают другие, эти три фразы помогут вам задать правильные вопросы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.